蔚来汽车发展规划-蔚来汽车发展规划方案
1.要变天?工信部牵头推广换电模式,蔚来恐成最大赢家
2.《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》今日发布 E 周要闻
3.又融到钱了!超百亿国资入局,蔚来能否“续命”成功?
4.换电站进化至第三代 持续亏损的蔚来汽车真的有前途吗?
要变天?工信部牵头推广换电模式,蔚来恐成最大赢家
近几年,新能源汽车市场迎来了井喷式的发展,但要做到普及还有相当长一段路要走。就目前来看,纯电动汽车尽管在续航方面已经做得比较好了,现在市面上已经有多款纯电动汽车能够做到500km,甚至600km的综合续航,像是小鹏P7后驱超长续航智行版综合续航更是达到了706km,完全能够满足日常需求。
但是从目前来看,新能源汽车充电难的问题制约了新能源汽车的发展,这也使得电动汽车出现了续航里程焦虑的问题。即便是在快充模式下也需要半小时左右,这也是阻碍纯电动汽车普及的最大因素。此外,频繁的使用快充不仅缩减了动力电池的寿命,更是容易发生安全隐患。
而纯电动汽车就动力电池快速充电方面已然遇到了技术瓶颈,并且在短时间内很难取得实质性突破,换电模式为未来纯电动汽车提供了一个新的发展方向。
什么是换电模式?
相对于超级充电桩,换电模式最大的优点就是换电速度快,正常情况下在三分钟之内就可以完成对一辆电动汽车的电池更换,与燃油车加油的时间相差不大。为此,消费者对大力推广换电模式也是支持态度。
换电模式的思路最早是特斯拉提出,但现在在大力发展换电模式的只有北汽与蔚来两家。这也并不是其它新能源车企不想发展换电模式,而是因为换电模式所需的资金投入太大,且由于不同品牌的车型电池包尺寸以及材料、模块等都不统一,换电模式也只能应用在自身车型上,难以推广。
换电模式有多烧钱?
上面也说了,换电模式相比快充充电桩,投入的资金更大。以蔚来为例,目前蔚来汽车在换电模式上投入的资金已经超过5亿元,不仅如此,每年还要花费1500万元的维护费用。
一座换电站不仅仅是设备需要花费大量资金,土地成本、建设成本、电池成本、人工费用等都是一笔不小的费用。目前,蔚来汽车在全国58个城市建设了131座换电站,按照蔚来汽车的规划,还将在年内再增加50座换电站。即便是加上今年计划的50座换电站,全国换电站总数也仅不到200座,完全满足不了蔚来汽车用户的正常需求。
从蔚来汽车建设换电站以来,蔚来就不断的亏损,当然了这也不仅是因为换电站的缘故,根据2019年蔚来汽车财政报告显示,蔚来在2019年亏损超过了112亿元,成为国内亏损最严重的车企。
工信部牵头,换电模式将迎来曙光?
7月8日,工信部装备一司召开座谈会,推广新能源车换电模式。本次座谈会,主要目的是了解换电模式推广中,存在的主要困难和问题;同时听取相关企业和机构建议。北汽、蔚来、吉利、广汽等主机厂,以及宁德时代、奥动新能源等新能源企业,参加了座谈。
有了政府的关注,必能促进换电模式的推广。其实,早在今年4月份出台的新能源补贴政策中便能看出,国家对换电模式还是持鼓励态度的。不然就没有30万元以上新能源汽车不享有补贴,换电模式除外的规定了。
上文中也提到,换电模式之所以难以推广除了成本大外,电池规格不统一也是阻碍换电模式推广的一大难题。这并不是什么技术难题,而是缺乏统一的标准,不同车型的电池规格不同,这就需要专门的组织机构或者国家出门,规定电池尺寸的标准。随着换电模式越来越受到国家的关注,这一标准或许并不遥远了。
蔚来将成换电模式最大受益者?
换电模式虽然受到了很多车企的关注,吉利汽车也在今年注册了"易易换电"商标,为换电模式做好准备。但提到换电模式,让人最先想到的还是蔚来汽车。蔚来通过提早的进行布局,能够在行业里面起到一定的主导权。
如果换电模式进入到了推广阶段,蔚来汽车无疑将成为最大的受益者,毕竟是第一个敢于"吃螃蟹"的人。但是就实际情况来看,换电站要想和现在的加油站一样做到全面普及,还有相当长一段路要走,预计在未来很长一段时间内针对不同场景,让充电和换电互相补充,对电动车主来说可能更有价值。
写在最后:
对于消费者来讲,换电模式如果在收费方面合理的话还是有人多人支持的,毕竟解决了现在纯电动汽车的最大短板。对于蔚来汽车来讲,换电模式能够得到推广,自身的品牌价值与品牌影响力也会在一定程度上得以提升。
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《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》今日发布 E 周要闻
一周要闻
《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》今日发布,2025?年新车平均电耗降至?12.0?kW/100km
11?月?2?日,办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021-2035?年)》通知,以下是本次通知的重点汇总:
到?2025?年,纯电动乘用车新车平均电耗降至?12.0?千瓦时/百公里,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的?20%?左右,高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用,充换电服务便利性显著提高。
强化整车集成技术创新。以纯电动汽车、插电式混合动力(含增程式)汽车、燃料电池汽车为「三纵」,布局整车技术创新链。
提升产业基础能力。以动力电池与管理系统、驱动电机与电力电子、网联化与智能化技术为「三横」,构建关键零部件技术供给体系。
实施电池技术突破行动。开展正负极材料、电解液、隔膜、膜电极等关键核心技术研究,加强高强度、轻量化、高安全、低成本、长寿命的动力电池和燃料电池系统短板技术攻关,加快固态动力电池技术研发及产业化。
建立新能源汽车与相关产业融合发展的综合标准体系,明确车用操作系统、车用基础地图、车桩信息共享、云控基础平台等技术接口标准。建立跨行业、跨领域的综合大数据平台,促进各类数据共建共享与互联互通。
鼓励地方政府加大对公共服务、共享出行等领域车辆运营的支持力度,给予新能源汽车停车、充电等优惠政策。
加快充换电基础设施建设。科学布局充换电基础设施,加强与城乡建设规划、电网规划及物业管理、城市停车等的统筹协调。
快评:
回顾一下?2012?年发布的新能源汽车产业发展规划,可以发现当年既定的销量目标、技术参数都已经实现,所以从今年的规划中我们也可以看到一些接下来的发展方向。
这一次,政策中并没有设立过多的电池技术参数,但是提出了?2025?年实现?12?kWh/100?km?的平均电耗,从目前来看,主流的车型距离这个目标都有较大的差距,想要实现这个目标需要在电机电控上更多发力。
一旦实现这一目标,意味着一辆搭载?80?kWh?的电池,即可实现接近?700?km?的续航。
这次的产业发展规划中也提到了更多技术的发展方向,由此也可以看出经过?8?年的发展,也有了名曲的方向。
另外,在新能源之外,该文件中还提到了大量自动驾驶、V2X?和?V2G?的规划,这些都值得我们仔细思考。
蔚来?10?月交付量突破?5,000?辆,创新势力品牌单月交付新高
今天蔚来公布其?10?月一共交付?5,055?辆新车,分车型的交付数据如下:
ES6?2,695?辆
EC6?883?辆
ES8?1,477?辆
10?月交付量环比增长?7.4%,同比增长?100.1%。蔚来?2020?年累计交付量?31,430,品牌累计交付量?63,343。
快评:
虽然环比增长数据没有特别耀眼,考虑到?10?月中有?8?天国庆长假,再来看这个突破了?5,000?辆的交付量就非常耀眼了。
其实?10?月交付量破?5,000?没有任何意外,10?月?13?日蔚来正式取消免费换电政策,同时上海政府发布了新的限行政策,极大程度地利好了新能源车型。
所以对于蔚来来说,早已经进入了不用愁订单的阶段,EC6?的订单已经排到明年?2?月,更多的桎梏在合肥工厂。
从上个季度财报中披露的数据来看,9?月工厂单班倒的产能已经从?15?JPH?提到?20?JPH,对应的月产能在?4,000?辆到?5,000?辆左右。
值得一提的是,连续的几个月里?ES8?的交付量都稳定在?1,500?辆左右,这不仅是国产新能源车里卖得最贵,也是销量最好的车型。ES8?销量站稳之后也极大程度利好蔚来的毛利率。
按照蔚来年初的计划,第四季度蔚来的毛利将达到?2?位数,从目前的销量来看,这已经是蔚来触手可及的目标。
理想?10?月交付?3,692?辆车,再创交付量新高
11?月?2?日,理想汽车公布了理想?ONE?10?月的交付量,3,692?台,环比增长?5.4%,继续创下了品牌的最高单月交付记录。今年?1-10?月,理想?ONE?累计交付了?21,852?台。
截至?10?月?31?日,理想汽车在全国一共有?41?家零售中心,相比?9?月底的?35?家,新增了?6?家零售中心。主要是新增覆盖海口、西宁、潍坊、温州、台州、南通?6?个城市。
接下来,理想汽车在今年年底前,还会在太原、烟台、长春、保定、呼和浩特、唐山、福州、金华等城市开设新的零售中心。
快评:
理想汽车今年的交付目标是?30,000?台,要完成今年的目标,理想要在接下来的两个月里完成?8,148?台车辆的交付,平均到每个月要交付?4,074?台,这不仅需要销售以及交付团队在现有的基础上再攀高峰,同时也对工厂的产能提出了新的要求。
但好在上海的新政策提供了大量的支持,从目前门店的销售反馈来看,政策的效果足够明显,其他城市的店铺也将陆续开门营业,所以只要工厂的产能跟得上完成?30,000?台交付量,应该也不是没有可能。
小鹏汽车公布?10?月份销量数据
11?月?2?日,小鹏汽车公布了?10?月份的销量数据,相比?9?月略有下滑。
P7?交付?2,104?台,G3?交付?936?台,10?月共计交付?3,040?台,同比增长?229%;
1?-?10?月累计交付?17,117?台,同比增长?64%;
9?月小鹏的交付量为?3,478?台,其中?P7?交付?2,573?台,G3?交付?905?台。
快评:
相比?9?月,小鹏?10?月份的交付量环比有所下跌,其中?P7?的波动较为明显,环比交付下跌?22.3%,造成这一结果的可能因素有很多,特斯拉?Model?3?在国庆节的降价应该是这里头影响较大的因素。不过虽然交付量环比有所下跌,但小鹏?10?月份的交付量依然超过了?3,000。
此外,P7?用户翘首以盼的辅助驾驶功能在?10?月份终于上线,NGP?等核心功能在我们的试驾体验中表现优异,再加上目前上海地区的政策倾斜,相信一定程度上可以对?P7?后续的销量带来一定的激励。
上汽大众?ID.4?X?开始量产
10?月?27?日上汽大众宣布,?ID.4?X?将在上海安亭开始批量投产了,目前首台?ID.4?X?已经正式下线,在命名上与此前曝光的?ID.4?有所差别。
ID.4?X?基于?MEB?平台打造,上汽大众投资了?170?亿元人民币用于建造?MEB?工厂,该工厂规划年产能为?30?万台,作为对比,特斯拉上海工厂目前的产能为?25?万台/年。
目前已知?ID.4?X?信息有?NEDC?续航?555?km,电池能量密度为?175?Wh/kg,长宽高分别?4612/1852/1640?mm,轴距为?2765?mm,整备质量为?2120?kg,预计将于?2021?年一季度正式上市。
快评:
ID.4?X?的投产标志着大众将正式步入国内的纯电市场,与之前的朗逸、高尔夫纯电这样的油改电车型不同的是,ID.4?X?以及它的北方同门?ID.4?CROZZ?是?MEB?纯电平台的首款作品。
这两款车的投产不仅将为大众在国内带来更多的政策积分,也将体现出国内市场的对于现有大众的接受程度究竟如何?
特斯拉中控全新?UI?曝光
近日,国外特斯拉车友更新了?2020.40.8.12?版本的软件之后,UI?界面有了比较大的变化。以下是此次变化的汇总:
变化?1:左侧仪表区域变大。
左侧显示车辆信息的仪表区域面积变大,之前仪表和导航区域的比例大概?3:7,现在更新之后比例已经接近?4:6?了。
变化?2:车辆模型及动画效果优化。
停车状态下,仪表中的车辆模型和动画效果更加精致、逼真了,原博主展示了打开车门及前备厢的动画效果,显示的内容也非常真实,车门开闭、车窗开闭、充电口开闭都可以在屏幕上显示出来。
变化?3:仪表部分显示内容位置变化。
主要的变化有两点:
一个是档位显示,从原来的横向布局,改成了纵向布局;
另一个是,由于仪表的宽度增加,底部?Dock?栏在原来车控、音乐和摄像头的基础上增加雨刷控制按键。
快评:
随着?FSD?的推送,特斯拉的可视化界面信息量越来越大,从目前的体验来看,详细的可视化界面是消费者愿意使用辅助驾驶的关键,因此在实现无监管?FSD?之前,这个交互窗口非常重要。另外,雨刷调节放到一级菜单之后,对于第一次开?Model?3?的朋友来说就非常友好了。
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又融到钱了!超百亿国资入局,蔚来能否“续命”成功?
在连续获得两笔总计2亿美元融资过后,蔚来又融到钱了,而且这一次还是“大钱”。
2月25日,身处在各种融资、撤资风口浪尖的蔚来,在位于合肥的江淮蔚来工厂正式宣布,江淮蔚来EC6量产项目启动。同时还将蔚来汽车中国总部正式落定合肥,并与合肥市签署了一份战略合作框架协议。
根据合肥市人民政府官方认证微博今天早些时候发布的内容显示(现已删除重新发布),根据这份协议,蔚来将在合肥设立中国总部,并且围绕合肥与其周边区域,建立研发、销售、生产基地,打造以合肥为中心的中国总部运营体系。
该笔融资用于公司研发、市场体系建立和运营;同时,规划建设总部及研发基地(10亿元)、第二生产基地(15亿元)。蔚来中国预计2020年营收148亿元(上市3款车型),2024年营收1200亿元(上市6-8款车型),2020年至2025年总营收4200亿元,总税收78亿元,2025年前在科创板上市。
框架协议将带来超百亿融资
从蔚来汽车官方公布的财报来看,2018年全年,蔚来总营收为49.5亿元,但净亏损达到96.39亿元,净亏损额同比增长92%。因第四季度财报尚未公布,蔚来汽车2019年前三季度总营收为49.76亿元,其中一季度16.31亿、二季度15.08亿、三季度18.37亿,但前三季度累计净亏损达到84.3亿元。
截至2019年9月30日,蔚来汽车现金及现金等价物、限制性现金及短期投资为19.607亿元,相比第二季度减少14.949亿,环比减少43.25%。
虽然合肥市政府到底会给蔚来多少投资,从上文合肥市政府微博已删除并重新发布的消息来看,模糊了具体数字。不过可以肯定的是,这次项目的计划融资将超过百亿元。
结合蔚来公布的财报来看,合肥市政府的介入,将在一定程度上缓解蔚来短期内资金窘迫的局面。而对于合肥市来说,在此次的签约仪式上,除了蔚来汽车中国总部项目,还同时对其他7个项目集中进行了“云”签约,总投资1020亿元。
这8个签约项目分别为:华润集团战略合作项目、中国电子战略合作项目、蔚来汽车中国总部项目、以色列高塔12英寸模拟集成电路项目、协鑫集成再生晶圆制造项目、国轩新能源动力锂离子电池项目、鑫丰科技封测项目和航天嘉诚特种装备研发制造基地项目。
可以看出,合肥市政府也想要依托于蔚来汽车,将合肥打造成新能源汽车城市,并且计划今后蔚来中心落户合肥,5年内将打造一个千亿产值的龙头企业。
多地转战未果后重回“故地”
自成立伊始,蔚来汽车始终在寻求融资,也曾多次传出资金问题。
其实对于蔚来中国的项目,早就已经初露端倪。从最早的选址上海,并筹划自建工厂,但因为特斯拉“先人一步”,导致未果;去年5月,蔚来宣布与北京亦庄国际投资发展有限公司签订框架协议,将在北京注册成立蔚来中国,在北京经济技术开发区建设新工厂,生产其第二代平台车型。为此,亦庄国投将对蔚来中国项目整体投资100亿元。
但随着时间的推移,双方也都对此避而不谈,这件事情也就不了了之。此后又在广州、浙江等多地传出融资消息,但均未有下文。
此次蔚来宣布与合肥市合作在当地成立蔚来中国总部,其合作模式大体上与彼时亦庄国投合作模式大致相当。只是在融资规模上增加了45亿元。
对于蔚来来说,一直没有独立的汽车生产资质,因此从企业诞生至今,一直是靠江淮汽车代工生产。江淮汽车的总部也是在合肥。通过这次合作,蔚来汽车与江淮汽车的联系将会更加紧密。
而从此次签约中也可以看出,合肥市政府对于蔚来的支持力度也相当之大,除蔚来外,其余7家均为新能源汽车行业相关配套企业,对于蔚来来说,有着这些相关配套企业在近距离进行协助,未来在量产,物流方面均能够获得更低的价格,这对于一向十分“缺钱”的未来来说,应该算是一个相当大的利好。
众所周知,蔚来眼下很缺钱。随着第三大股东-高瓴资本的退出,蔚来汽车融资压力进一步增大。就在2月6日,蔚来发布公告称,与一家非关联的亚洲投资基金签订文件,将通过私募向买方发行和出售本金总额为7000万美元的可转换票据,以及在1月份完成的另一笔可转换债券私募,以类似条款向另一家无关联的亚洲投资基金进行私募,两次发行的可转换债券本金总额合计约为1亿美元。
随后在2月14日,蔚来与两家非关联的亚洲投资基金签订最终交易文件,将通过私人渠道向买方发行和出售本金总额为1亿美元的可转换票据。这也就意味着,蔚来今年2月份先后已融资到2亿美金,这对于在疫情影响下惨淡的中国车市而言,能够获得融资,已属十分不易。
蔚来表示,公司目前有若干其它融资项目正在进行,其结果在现阶段仍有一定不确定性。公司会遵循相应法律要求,适时披露重要进展或信息。
资本市场的嗅觉是最灵敏的,对于江淮和蔚来而言,最直接的反应就是在股价上,二者股价双双暴涨。对于蔚来来说,还未达到与特斯拉匹敌的规模,但上升势头已逐渐呈现,有了合肥市政府的背书,蔚来之后的融资或许将会顺畅许多。
总而言之,对蔚来来说,有钱进来就是好事情。
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换电站进化至第三代 持续亏损的蔚来汽车真的有前途吗?
3月份已经结束,又到了各大汽车厂商亮成绩单的时间。从媒体统计的每周上险量数据来看,新能源汽车厂商只有比亚迪和理想保持了稳定增长,其它的品牌发展速度都慢了下来。
这些厂商有些是因为产品性能不足,还有一部分则是因为其独特的发展道路,蔚来汽车就属于后者。
3月28日,蔚来汽车首个第三代换电站在海口首次亮相,这种换电站将在4月初实际投入使用,北京、成都、无锡、上海、郑州、深圳等城市将同步上线。性能有了明显提升,服务水平也随之水涨船高。但蔚来也将因为这些换电站而耗费了不少的时间、精力与资金。
第三代换电站新在哪里?
根据蔚来汽车官方的说法,第三代换电站将配备2颗激光雷达和2颗英伟达芯片,总算力达到508TOPS能够实现车辆自动泊入、自主召唤电池等功能。
除此之外,第三代换电站支持车型的最大轴距从3.1米提升至3.3米,车轮外侧距离也从最大2.5米提升至2.8米。
同时,第三代换电站还适配了充电桩,单桩最大充电功率提升至500kW,最大充电电流达到660A,支持NFC支付、即插即充等各种功能。根据蔚来汽车官方的说法,目前蔚来部分车型通过该充电桩能够实现充电5分钟、续航400km。
这样做的目的很明显,首先是提升换电时的体验,其次则是为未来适配更多品牌和更多车型做准备。
与第二代换电站相比,第三代产品的电池仓位增加至21个,日服务次数可达408次,换电时间可缩短20%,服务水平和服务效率都有明显提升。
业内人士相信,随着技术的不断迭代,第三代换电站的单站建设成本也有明显下滑,这对蔚来汽车来说显然是个好消息。
目前新能源汽车厂商中,支持换电服务的车型越来越多,但迄今为止只有蔚来汽车在换电服务全部铺开。
蔚来汽车的第一代换电站落地是在2018年5月份,截止2023年3月中旬,已经在全国建设1322座换电站,其中布局于高速公路的换电站共有351座,已经打通五纵三横八大城市群高速。
根据蔚来汽车的规划,2023年蔚来汽车将新增换电站1000座,累计建成数量超过2300座,换电网络进一步完善。
将巨额资金投入换电站建设,蔚来汽车的逻辑是这样的:电动汽车充电难、充电慢、续航不足的问题在短时间内难以解决,而换电服务能够为用户带来堪比加油站的补能体验,从而吸引更多的用户,形成良性循环。
与此同时,换电网络建成之后,蔚来可以依据庞大的用户群体,实现各种形式的创收。至于成本方面,蔚来认为随着换电网络的完善和换电次数的提升,会逐渐收回建设成本,最终形成平衡。
理想与现实的差距
作为一种商业模式,蔚来的换电战略无可厚非,而且入局换电服务的并非只有蔚来,吉利、北汽、小鹏、哪吒、长安、宁德时代等厂商都有一定的布局,只是蔚来的动作更快、投入更大。
但现在的问题在于,换电模式的很多“前景”都与现实有较大差距。
换电模式存在的基础,是纯电动汽车的补能效率和续航里程在短时间内不可能取得重大突破。但这个问题正在被逐渐解决,目前主流电动汽车的续航里程已经达到了400公里甚至500公里以上,已经可以满足用户的日常需求。
其次,蔚来汽车的销量不能撑起整个换电网络,换电站是一种基础设施,而基础设施一定要高效利用才能发挥其价值。
到目前为止,换电站的用户还是蔚来车主,但蔚来一个月销量不足两万辆,而且短时间内很难突破。形成了耗费巨资建设的换电网络空置的问题,且除非全行业电池规格与标准统一,否则也将很难吸引其它品牌车型前来使用。
此外,根据业内人士的估算,蔚来第一代换电站的成本150万元起,二代成本压缩至100万元,三代换电站成本可能只有几十万元,但即便是这样,要大规模铺开换电网络,耗费的资金也是天文数字。
2022年蔚来汽车的净亏损达到惊人的144.37亿元,其中换电站的建设成本是蔚来最大项的支出之一。要解决亏损的问题,蔚来需要提升销量并让换电站充分的运作起来,但现阶段来看,要想普及换电服务,最大的难点不在于换电站,而在于电池规格能否统一。
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